Étiquette : business model

Les vélos à la demande, mirage ou eldorado ?

Assainissement du marché ou bulle sur le point d’éclater ? L’acteur numéro 3 du marché assez fragmenté des vélos à la demande (sans station) vient d’exploser en vol en Chine.  L’importante question derrière ce micro-événement : le modèle économique basé sur des vélos peu chers mais quasi-jetables est-il soutenable ? Encore plus sur le marché ...

Un business model pérenne naît d’une stratégie de long terme

Voici une parfaite illustration de la manière dont un constructeur met en œuvre une stratégie de long terme pour construire un business model pérenne en Chine, en travaillant aussi bien la compréhension du marché et des clients, que les partenariats stratégiques en vue d’une production efficace au meilleur coût. Tout ceci conduit à une proposition ...

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L’effet papillon dans un écosystème industriel

Dans un écosystème, il y a dépendance entre les constituants. Surtout lorsque celui-ci est très intégré, voire en circuit fermé. Dans un business model canvas, la partie de gauche, celle des partenaires clef et ses modes de production, à toute son importance, et n’est pas neutre. J’explique ceci régulièrement à des étudiants ingénieur, et en ...

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De l’#innovation à l’institutionnalisation : une fatalité ?

Il fut un temps où WalMart était l’innovateur clef dans la grande distribution. Ils ont inventé leur business model qui leur a périls de devenir la plus grosse entreprise au monde, avec un pouvoir de marché incomparable. Aujourd’hui WalMart est davantage comparable à La Poste. Une entreprise qui innove mais davantage en réaction qu’en faiseur ...

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L’économie du partage et les nouveaux business model remettent en cause l’évaluation de la richesse produite

Ce n’est pas la première fois que la mesure du PIB est remise en cause et ses limites pointées, notamment : neutralité éthique par rapport à ce qui est positif ou négatif dans la production de richesse (armes vs livres), non prise en compte du travail domestique ou non marchand, absence de prise en compte ...

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La voiture électrique est incompatible avec l’écosystème de la voiture thermique

C’est ce qui ressort de cette enquête du New York Times. Acheter sa voiture électrique chez un concessionnaire est un parcours du combattant, pour les raisons suivantes : modèle économique inadapté, fossé culturel avec les vendeurs, incompétence de ces derniers. http://mobile.nytimes.com/2015/12/01/science/electric-car-auto-dealers.html?_r=2&referer= Les constructeurs le savent. Tesla en a tiré les conséquences (ils n’ont pas de ...

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La disruption ne vient pas d’où vous pensez

Repensons la disruption dans les entreprises et le besoin de transformation. Il faut dépasser le « dilemme de l’innovateur » de Christensen. En une phrase : la disruption ne vient plus d’un segment négligé de votre industrie mais d’acteurs émergents venus d’ailleurs et pouvant « disruptif » plusieurs secteurs en même temps grâce à la puissance de leur modèle ...